接着前次的话题。

　　好多东说念主反驳我给出的念念路，还巴拉巴拉援用了多样集会上的说法。

　　我的不雅点很肤浅，你反感是对的，但不要反驳。

　　反感很平日，别说你反感，我也反感，我不仅年青时反感舔，我这把岁数了，依然反感。

　　但反感归反感，不要反驳，不给与反驳，因为那即是数据，那即是事实。

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　　我在第一次聊这个话题的时刻，就给你直指本质，东西方董事会的结构不同，作用不同，这是根源。

　　电影中国结伙东说念主看过么？其实电影照旧说真话了。

　　三驾马车为什么作念不下去？因为另外两个结伙东说念主想要西方那种运营和资方分辨的面孔，他们持意要赴好意思上市。

　　老俞不想失去限定权，他在乎的并不是公司能作念多大，他在乎的是，我方是不是还说了算！

　　若是我方永恒能说了算，哪怕公司永远作念不大，他亦然自高的。

　　这是中枢点。

　　我诚然知说念站在打工东说念主的角度，资方与运营分辨，更故意于你赢利，你就慎重赢利，资方就慎重分成，你也用不着舔他。

　　问题是，当我们的老本阛阓莫得发展到这个阶段时，你想要这个面孔，就只可去给老外打工。

　　那你随即就会碰到下一个问题，即是玻璃天花板。

　　西方是运营与老分内离，可是你加入西方东说念主的运营团队，这个团队自身，对你的黄皮肤，有扼杀。

　　再加上华东说念主并不和解，不像印度东说念主那么抱团，于是华东说念主在西方公司里作念到CEO，是很难很难很难的。

　　看到了吗？真确的问题在于，你根底没得选。

　　若是你不想有这种职场玻璃天花板，那么你就只可面临东方的这种结构性问题。

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　　你就必须懂东方游戏的真确玩法。

　　你不要老听互联网上多样仙葩的不雅点，跟你说什么社会变了，一切不相通了，全球爱你，比雇主爱你更紧迫。

　　我问你，是谁在说这些话？

　　你难说念莫得发现，全是一帮全职作念自媒体的么？

　　这帮东说念主之是以那么说，是因为他们是全职作念自媒体的，他们要把我方吹得很牛B。

　　好像他们不甩雇主，全球就齐不错无视规定了相通。

　　践诺上，你去天桥下面摆个碗，你也算个V了，你也不错从此不甩雇主了，因为你即是雇主。

　　问题是，可不可能通盘东说念主齐去天桥下面摆个碗？

　　这样肤浅的数学旨趣，还要我提高？

　　践诺上，我告诉你，大数据裸露，除了少数几个比老罗还靠前的主播的收入堪比明星除外，那些作念翰墨自媒体的，平均收入甚而齐不如托钵人。

　　我用天桥下面摆个碗，不是寒碜这行，是高看这行了。

　　全职作念翰墨自媒体的，他们当中的头部大V，顶流，即是每句话齐能被全网知说念的那几个大V，年收入，也只是只十分于小公司的雇主。

　　就这样群屌丝大V，拿什么转变世界？拿嘴？

　　王爷散朝后也唱戏，一个戏班卖艺的和王爷搭回戏，不等于他不是戏子了。

　　马斯克亦然翰墨大V，不等于全职的翰墨大V，即是马斯克。

　　我们的学校不教逻辑，真的是很缺憾。

　　十多年前，我第一次创业的时刻，我们才小几十个号职工，每年一睁眼，工资支拨1700万。

　　你让那几个翰墨自媒体的顶流大V出来，谁把我们当年阿谁草台班子小公司的工资给结了，我就听他瞎掰他的新面孔。

　　那种翰墨自媒体的顶流，一年的收入齐盖不住一家小公司的工资，他拿什么去从新界说商界游戏？

　　他们知不知说念商界是多大的一个界？

　　什么期间不相通了，作念好我方就对了，他们诈欺鬼呢。

　　岂论TO B的交易，照旧TO C的交易，只有你照旧个打工的，朝上慎重这条原则，就不会变。

　　这不是谁说的，这是大数据的统计，这是无数前辈用我方的一世，走出来的弯路细腻。

　　你知不知说念啥是自媒体？

　　即是天桥下面摆个碗。

　　宇宙东说念主民难说念齐去天桥下面摆个碗？干嘛？彼此投喂啊？

　　动动脑筋，想想看，这种事可不可能发生。

　　绝大大批的东说念主，99.9999%的东说念主，你的出路庆幸，即是你的教师，你的雇主，你的大客户决定的。

　　料理对象，就这样肤浅，料理对象，少走弯路。

　　我不是让你除了捧臭脚，啥事儿齐不作念，我只是告诉你，弄明晰方针对象，然后围绕这个对象，去作念事。

　　这样你的收货是最大的，你是最有用率，最渔人之利的。

　　东说念主家要啥你给啥，不要东说念主家不要的你非要乱给，还说作念我方。

　　我知说念你不心爱，但这即是最正确的路，若是加班不可幸免，那就加有答复的班。

　　若何身手加有答复的班？了解方针客户的确切需求。

　　方针客户是谁？学生期间你的教师，使命之后你的雇主，你的大客户。

　　逻辑额外严实，无孔不入的。

　　我额外明晰大大批东说念主想什么，无外乎龙王神话，赘婿打脸，你不就想告诉雇主说，爷不伺候了，爷知道了，爷不需要上班也有钱了。

　　可是，这是有前提的，前提是你的本职使命，作念好了莫得？

　　我本东说念主在十多年前，的确初入职场时，就开动投资，但这是有前提的。

　　我毕业2年作念架构师，4年作念系统架构师，5年作念高管，8年作念资方，我在我本行业里，是被栽植最快的那一档。

　　我不是使命作念不好，非分之想要投资，我是使命作念的很好，并且很闲，甚而闲的蛋疼。

　　我当年作念码农的时刻，用上级的话讲，一个东说念主打十个，这是他看见的场所。

　　他看不见的是，我每天只使命不到2小时，严重不弥散。

　　我一个打十个，然后每天这样闲，你又不让我提前放工，我颖异嘛呢？我不得给我方找点别的事儿作念么？

　　于是我就去投资了。

　　你说为什么我不可一个东说念主打一百个，成功从工程师升到董事？

　　因为通盘这个词节拍上不去呀。

　　凡是上过班的，齐明晰白领这份使命和蓝领不相通，你是被其他才略制约的。

　　其他部门的使命莫得作念完，合作伙伴们莫得作念完，你的客户莫得作念完，你一个东说念主跑再快，你还能把通盘东说念主齐甩开吗？

　　是以当你的服从达到一定阶段，你就只可恭候了。

　　这即是当年我作念码农期间的使命体验，我一个打十个，然后每天只可作念2小时，剩下时刻全得等。

　　在这个基础上，我才养成了夜里作念海外阛阓，白昼到公司打盹的民俗。

　　这是前提，若是莫得这个前提，我是不啻一次见过共事，见过同业在我眼前过劳死的，东说念主走了，没了。

　　关于那些因为过劳死走了的共事，我会提议他们再斥地第二战场么？

　　会么？

　　诚然不会。

　　他们一打一，齐能把我方累死，还斥地第二战场，那不是老妻子翻跟头，嫌命长么？

　　任何时刻，你任重道远齐作念不好，你还分神，能作念好么？

　　我讲的东西很肤浅，当你任重道远也作念不好的时刻，试试拍捧臭脚，粗心有奇效。

　　因为也许你在斟酌我方的上级，拍我方上级马屁的流程中，从容找到了方针，你发现存些事儿不错毋庸作念，有些事儿应该这样作念。

　　你的服从高涨了，成果更好了，这是我的提议。

　　而不是说你啥事儿齐作念不好，还指望着跳起来说我要作念我方。

　　生涯不是爽文，那种话齐是一群全职自媒体，跟你扯谈的。

　　他们跟你说，他本来很失败很失败，往时是个活水线上的初中生，自后作念我方，成大V了。

　　那有东说念主还花十万中了2个亿呢，你若何不去中啊？

　　我不肯意跟你讲鬼话，是以我让你望望身边的案例，你看获得，那就叫百分之几的概率，你身边看不到，那种概率比万分之几齐要小。

　　你身边莫得发生过的事情，会发生在你身上吗？你脸白啊？

　　集会大了，十几亿东说念主口呢，啥异事儿莫得，和你有什么干系呢？

　　我在我方的东说念主生阅历中，亲眼见过的通盘得手案例，简直齐是一个模型刻出来的。

　　即是你交给他一件事，他作念好了，你再交给他一件事，他又作念好了。

　　你尝试同期交给他两件事，他同期把两件事作念好了，你同期交给他三件事，他同期把三件事齐作念好了。

　　于是你涌现了。

　　涌现什么了？这即是东说念主才啊。

　　东说念意见东说念主爱，花见花开，干啥啥成，就这样肤浅。

　　反过来，他这个作念不好，阿谁作念不好，照旧试过好屡次了，什么齐作念不好，他就不是东说念主才嘛。

　　对着这样一个东说念主，像徐小平相通跟他说，开着飞机从陡壁上跳下去，在坠毁的流程中学修飞机？

　　这样说你的良心不会痛吗？照旧你莫得良心？

　　这时刻一个有良心的东说念主应该告诉他什么？

　　应该告诉他学会保护我方，不要被骗。

　　以及帮他寻找为什么你连一件事齐作念不好的原因，是不是你方针没弄清？

　　就像一个差生，是不是你题目读不懂？若是题目读不懂，我们从读题开动，从新开动。

　　这才是真确的好心相帮。

　　缺憾的是，自古真话无东说念主信，从来套路得东说念主心。

　　那即是命呗，有些东说念主生就韭菜命，我还有什么好说的。